Empresas Familiares

Las empresas familiares, además de los problemas de cualquier empresa, se enfrentan a otros grandes retos extra. Alguno de los conflictos más habituales son:

• La sucesión: cómo llevarla a cabo para que reine un clima armónico.
• Superposición de dos sistemas, familia y empresa: cómo hacer la separación de roles.
• Sistema excesivamente personalizado: cómo conseguir flexibilidad y eliminar el exceso de personalismo en la dirección.
• Emotividad: trabajar con tu familia puede añadir un componente extra emocional, cómo separarlo en el día a día.
• Choque generacional: cómo hacer converger las ideas de dos generaciones.
• Falta de delegación de tareas: cómo aprender a delegar.
• Falta de mecanismos: cómo tratar situaciones problemáticas.
• Responsabilidades confusas: cómo diferenciar roles y funciones con una definición clara.

A través de una metodología propia, acompañamos a las empresas familiares para que solucionen todos o alguno de los conflictos anteriores.